‘리더의 태도’ 저자 문성후 AI 시대 리더에게 필요한 6가지 핵심 역량 제시한 ‘코어’ 출간
출판사 비전코리아가 AI 시대 리더에게 필요한 6가지 핵심 역량을 제시한 문성후 문리드랩 대표의 신간 ‘코어’를 오는 13일 출간한다.
‘리더의 태도’ 저자로 알려진 문 대표는 이번 신간에서 AI가 정보 분석과 대안 제시를 대신하는 환경 속에서 리더가 갖춰야 할 판단력과 실행력, 조직 운영 능력을 집중 조명했다.
신간 ‘코어’는 ‘AI를 제대로 부리는 리더의 6가지 힘’을 주제로, AI가 정보 분석과 대안 제시 등 기존 리더의 업무를 수행하는 환경에서 리더가 갖춰야 할 판단력과 실행력, 조직 운영 역량을 다룬 책이다.
저자는 AI 기술이 발전할수록 리더의 역할이 줄어드는 것이 아니라, 기술이 제시한 결과를 해석하고 조직의 목표에 맞게 활용하는 능력이 중요해진다고 강조한다. 특히 AI 활용 능력 자체보다 기술을 조직의 실질적인 성과로 연결하는 리더십에 주목했다.
책은 이러한 리더십을 몸의 중심을 지탱하는 ‘코어 근육’에 비유한다. 코어 근육이 약하면 팔다리가 제 기능을 발휘하기 어렵듯, 리더의 핵심 역량이 부족하면 우수한 인재와 첨단 기술을 확보하고도 조직의 성과를 높이기 어렵다는 설명이다.
이를 바탕으로 저자는 AI 시대 리더에게 필요한 여섯 가지 핵심 역량을 제시한다. ▲데이터 너머 변화의 초기 신호를 읽어내는 ‘간파력’ ▲목표와 우선순위를 설정하고 사람과 자원을 연결하는 ‘통어력’ ▲의사결정을 실행으로 옮기고 결과까지 책임지는 ‘결착력’ ▲구성원과 소통하며 신뢰를 형성하는 ‘공명력’ ▲기존의 성공 방식에서 벗어나 새로운 기회에 도전하는 ‘야성력’ ▲일관된 행동과 책임감으로 조직의 기준이 되는 ‘존재력’ 등이다.
책에서는 AI 도입이 반드시 신속한 의사결정으로 이어지는 것은 아니라는 점도 짚는다. AI를 활용해 분석 자료와 대안을 쉽게 확보할수록 오히려 결정을 미루는 상황이 발생할 수 있으며, 이때 필요한 것은 추가적인 정보보다 적절한 시점에 결론을 내리고 실행하는 리더의 결단력이라는 것이다.
AI 활용이 확대되는 환경에서 인간 중심의 조직 운영도 강조한다. 수치와 보고서만으로 파악하기 어려운 구성원의 감정과 조직 내부의 변화를 살피고, 진정성 있는 소통과 책임 있는 행동으로 신뢰를 구축해야 한다는 설명이다.
출판사는 신간에 대해 “AI 시대에 자신의 역할과 경쟁력을 고민하는 경영자와 임원, 중간관리자들이 리더십의 중심을 점검하고 강화할 수 있도록 돕는 책”이라며 “AI가 제공하는 정보를 실질적인 성과로 연결하고, 사람과 조직을 주도적으로 이끌고자 하는 리더들에게 실천적인 안내서가 될 것”이라고 밝혔다.
저자 문성후는 금융감독원과 두산그룹, 포스코, 현대자동차그룹 등에서 24년간 근무했으며, 이 가운데 8년을 대기업 임원으로 재직했다. 경영학 박사이자 미국 뉴욕주 외국변호사로, 현재 문리드랩 대표를 맡아 경영전략과 리더십, 커뮤니케이션 분야에서 자문과 강연 활동을 이어가고 있다.
이번 신간에는 김난도 서울대학교 명예교수, 박두환 롯데지주 사장 겸 HR혁신실장, 황영기 초록우산 회장 등이 추천사를 보탰다. 김난도 교수는 “이제 리더에게 필요한 것은 더 많은 지식이 아니라 더 깊은 안목과 실행력이다”라고 평가했다.
문성후 저자는 책에서 “물어야 할 것은 ‘나는 이 기계를 제대로 부릴 수 있는가?’이다”라고 강조하며, AI를 효과적으로 활용하기 위해서는 기술을 통제하고 조직을 이끄는 리더 본연의 역량이 뒷받침돼야 한다고 설명했다.
